مقدمة

دورة مهارات إدارية متطورة هي عبارة عن رحلة تعلم ممتعة مع د. طارق السويدان نحو اكتساب مهارات إدارية متقدمة تتضمن ثلاثة أبواب رئيسية. ينطلق الباب الأول بالتركيز على التخطيط الاستراتيجي، حيث ستتعرفون على الجوانب النظرية والعملية لهذا المجال، بدءًا من الإحصاءات والمفاهيم الأساسية إلى النماذج المستخدمة في التحليل والتنفيذ. وفي الباب الثاني، ستكتسبون فهمًا عميقًا لإدارة التغيير ومبادئها وكيفية التعامل مع المقاومة المحتملة. أما الباب الثالث، فسيقدم لكم استراتيجيات فعالة لإدارة الخلافات والتعامل معها بشكل بناء. تتضمن الدورة تمارين عملية تعزز فهمكم وتطبيق مهاراتكم الجديدة في سياق العمل الواقعي.

المحاور التدريبية

المحور الأول: التخطيط الاستراتيجي

• طرق تحليل المنظمات:

1. SWOT
2. المقارنة بالأفضل – Benchmarking

• طرق تحليل المنتجات:

1. مصفوفة جنرال إلكتريك – GE Matrix
2. تحليل الاستراتيجيات

• اختر نموذج عملك Your Business Model

• دورة حياة المنتج

• الرسالة

• الرؤية

• صياغة الأهداف بطريقة SMART

• المؤشرات KPI’S

المحور الثاني: إدارة التغيير

1. مبادئ التغيير
2. خطة التغيير
3. المقاومة ومقاومتها

التمارين:

• اختبار مبادئ التغيير
• اختبر معلوماتك حول منهجية التغيير
• الخطة المنهجية لإدارة التغيير
• اختبار قرارات محيرة
• اختبار التغيير الواهم
• اختبار مقاومة المقاومة

المحور الثالث: إدارة الخلاف

1. مفاهيم أساسية
2. خطوات إدارة الخلاف
3. تمارين وحالات