دورتي مهارات الإبداع ومفاهيم الذكاء
دورة مهارات الإبداع ضمن سلسلة التدريب الإلكتروني حول الإبداع يصحبنا الدكتور طارق السويدان في الدورة…
اقرأ المزيداتخاذ القرارات | بث مباشر
مقدمة:
في هذه الدورة، ستتعلم مفاهيم وأساسيات عملية اتخاذ القرارات. سنتعلم كيفية تحليل الخيارات، واتخاذ قرارات فعّالة، من خلال أمثلة من التاريخ
الأهداف:
- أن يتعرف المشاركون على الخطوات المنهجية لاتخاذ القرارات.
- أن يتدرب المشاركون (بالممارسة) على الخطوات المنهجية لاتخاذ القرارات.
- أن يتدرب المشاركون على الطرق الرئيسية لاتخاذ القرارات.
- أن يتدرب المشاركون (بالممارسة) على القواعد العلمية المنهجية لاتخاذ القرارات
المحاور التدريبية:
أولا: القواعد والطرق الرئيسية لاتخاذ القرار.
ثانيا: التعريف والعناصر الرئيسية لاتخاذ القرار.
ثالثا: الخطوات العامة لاتخاذ القرار:
الخطوة الأولى: حدد هدف القرار.
- الخطوة الثانية: اجمع المعلومات.
- الخطوة الثالثة: حدد من تستشير.
- الخطوة الرابعة: أكثر من البدائل.
- الخطوة الخامسة: اختر بين البدائل:
- قاعدة تقييم الاحتمالات Probabilities.
- قاعدة إلغاء السيئ (The Admissibility Criteria).
- مصفوفة القرارات (The Matrix).
- قاعدة أقل الأكثر (The Minimax Criteria).
- معيار بيس للاحتمالات (Bayes Criteria).
- قاعدة أكثر الأكثر (The Maximax Criteria).
- الخطوة السادسة: حدد كيف ستنفذ القرار.
رابعا: قيّم نمطك في اتخاذ القرار
خامسا: المقارنة بين القرار الفردي والجماعي
في هذه الدورة ستتعلم ذلك.. ليس بالنظريات فقط وإنما أيضا باستعمال أمثلة من التاريخ .. لنجعلك أنت مكان من اتخذ القرارات:
- اختبار القنبلة النووية
- اختبار كارثة فورد
- اختبار مصفوفة السلامة والقبول
- اختبار المطبعة أم المصباح
- اختبار اكتشاف امريكا
- اختبار قناة السويس
- اختبار السيارة
- اختبار انقلاب كوبا
- اختبار الرجل السمين والصبي الصغير
- اختبار وقود الطائرات
- اختبار ستالين وتروتسكي
