الدورات: اتخاذ القرارات

عملية اتخاذ القرارات من أهم مفردات علم الإدارة، حيث أن كثيرا من النجاحات العظيمة بنيت على قرارات سليمة.

ولعملية صناعة القرار منهجية وقواعد عالمية لا يمكن الاستغناء عن معرفتها للوصول إلى قرارات ناجحة وفاعلة في بناء المنظمات أو القيادات أو حتى على الصعيد الشخصي بل والأسري كذلك.

وخلال الدورة سيدربك د.طارق السويدان على أهم منهجيات صناعة القرار في العالم بطريقة منهجية عملية وممتعة.

الأهداف:

أن يتعرف المشاركون على الخطوات المنهجية لاتخاذ القرارات.
أن يتدرب المشاركون (بالممارسة) على الخطوات المنهجية لاتخاذ القرارات.
أن يتدرب المشاركون على الطرق الرئيسية لاتخاذ القرارات.
أن يتدرب المشاركون (بالممارسة) على القواعد العلمية المنهجية لاتخاذ القرارات.

المحاور التدريبية:

القواعد والطرق الرئيسية لاتخاذ القرار.
التعريف والعناصر الرئيسية لاتخاذ القرار.
الخطوات العامة لاتخاذ القرار:
الخطوة الأولى: حدد هدف القرار.
الخطوة الثانية: اجمع المعلومات.
الخطوة الثالثة: حدد من تستشير.
الخطوة الرابعة: أكثر من البدائل.
الخطوة الخامسة: اختر بين البدائل.
قاعدة تقييم الاحتمالات Probabilities.
قاعدة إلغاء السيئ (The Admissibility Criteria).
مصفوفة القرارات (The Matrix).
قاعدة أقل الأكثر (The Minimax Criteria).
معيار بيس للاحتمالات (Bayes Criteria).
قاعدة أكثر الأكثر (The Maximax Criteria).
الخطوة السادسة: حدد كيف ستنفذ القرار.
قيّم نمطك في اتخاذ القرار
المقارنة بين القرار الفردي والجماعي

في هذه الدورة سنتعلم ذلك.. ليس بالنظريات فقط وإنما أيضا باستعمال:

أمثلة من التاريخ .. لنجعلك أنت مكان من اتخذ القرارات

اختبار القنبلة النووية.
اختبار كارثة فورد.
اختبار مصفوفة السلامة والقبول.
اختبار المطبعة أم المصباح.
اختبار اكتشاف امريكا.
اختبار قناة السويس.
اختبار السيارة
اختبار انقلاب كوبا
اختبار الرجل السمين والصبي الصغير
اختبار وقود الطائرات
اختبار ستالين وتروتسكي

يمكنكم أيضا الإطلاع على كافة الدورات الإلكترونية من خلال الموقع الرسمي للدكتور طارق السويدان.

كما يمكنكم الحصول على المزيد من التفاصيل من خلال موقع الإبداع الخليجي.