الحلقة التاسعة : مقومات التغيير في المنظمات 1

Episode Content

للتغيير معادلة تتكون من الأمور الآتية: (الشعور بعدم الرضى عن الوضع الحالي، تصور وبيان واضح للحالة المنشودة، معرفة بالخطوات الأولى الثابتة نحو الهدف)، وله مقومات، وأهم مقومات التغيير في المنظمات هي:

• أوجد الحاجة إلى التغيير

إن الركن الأساسي في عملية التغيير هو القناعة والشعور القوي بالحاجة إلى التغيير، ولها الوزن الأكبر في التقدم والنجاح بالتغيير، ولتوجد هذه الحاجة عليك أن تشعل الأمور ولا تترك للناس فرصة أخرى سوى السير في طريق التغيير، ولهذا طرق ووسائل متعددة.

• أوجد رؤية واضحة ونتائج ملموسة سريعة

هذه الرؤية الواضحة للحال المستقبلي والقابلة للقياس هي التي تلهم الأفراد وتدفعهم للسير في طريق التغيير، ثم حاول أن تصل لنتائج وآثار ملموسة بشكل مبكر وسريع حتى لا يصاب الناس بالإحباط، ولذلك معادلات زمنية محددة.

• الاتصال الفعال

للاتصال الفعال 7 مبادئ أساسية: (التبسيط، استخدام الأمثال، كن أنت القدوة، التكرار، نوّع الوسائل، وضّح الاستثناءات إذا احتجت إليها، اصغ للآخرين واجعلهم يصغون إليك).

شاهد أيضاً : برنامج التغيير الحضاري للدكتور طارق سويدان