التخطيط الاستراتيجي وفق نظرية Pfieffer

حرصنا في دورة التخطيط الاستراتيجي وفق نظرية Pfieffer أن نبرز الأهداف التالية:

التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي ودورها الفعال في تطوير المنظمات
التعرف على أنواع الاستراتيجيات وأدواتها المختلفة
التدرب على الأساليب المختلفة في إعداد الخطط الاستراتيجية
التدرب على النموذج الحديث في التخطيط نظرية Pfieffer
التعرف على طرق وأدوات متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية

الفصول التدريبية:

المحور الأول: مقدمات أساسية

أهمية التخطيط على مستوى الفرد والمنظمة (لماذا نخطط؟)
تعريف التخطيط الاستراتيجي؟

المحور الثاني: أساليب إعداد الخطط الإستراتيجية

أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة
أسلوب استخدام السيناريوهات S.U.M
أسلوب استخدام نموذج PMSP

المحورالثالث : النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي نظرية Pfieffer

التخطيط للتخطيط
تحديد مدة الخطة الإستراتيجية
استعراض القيم
الرؤية
تشكيل الرسالة
نموذج العمل الاستراتيجي
تقييم الأداء
تحليل الفجوات
توحيد خطط العمل ووضع الهيكل
الخطط البديلة
التنفيذ

يمكنكم أيضا الإطلاع على كافة الدورات الإلكترونية من خلال الموقع الرسمي للدكتور طارق السويدان.

كما يمكنكم الحصول على المزيد من التفاصيل من خلال موقع الإبداع الخليجي.