دورة استراتيجيات القيادة الحديثة تقدم رحلة عملية متكاملة في فنون القيادة والإدارة الاستراتيجية، حيث يتعرف المشاركون على أحدث الأساليب للتعامل مع المتغيرات، إعداد قادة المستقبل، بناء الشراكات بمرونة، وصياغة الاستراتيجيات الناجحة، وذلك عبر تمارين تطبيقية ودراسات حالة تعزز المهارات القيادية وتدعم استدامة النجاح المؤسسي.
أهداف الدورة:
- تنمية وعي المشاركين بالتحديات والمتغيرات التي تواجه القادة في العصر الحديث وكيفية التعامل معها بفعالية.
- تمكين القادة والمديرين من تطبيق أحدث الاستراتيجيات القيادية والإدارية لتحقيق الأثر المؤسسي المستدام.
- تطوير مهارات إعداد وصناعة قادة المستقبل داخل المؤسسات.
- إكساب المشاركين القدرة على التمييز بين القيادة والإدارة وتوظيف كل منهما في المواقف المناسبة.
- تدريب المشاركين على منهجيات إعداد القادة من الاستكشاف إلى التدريب العملي.
- تعزيز مهارات التعاون، المرونة، وبناء الشراكات في بيئات متعددة الثقافات.
- تزويد المشاركين بالمعرفة العملية حول الإدارة الاستراتيجية، من صياغة الخطط إلى التنفيذ وتحقيق الميزة التنافسية.
- تمكين المشاركين من استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي لتطوير قرارات فعّالة.
- تجنب الأخطاء الشائعة في الأداء الاستراتيجي وتبني أفضل الممارسات العالمية للحفاظ على النجاح.
المحاور التدريبية
أولاً: القيادة الاستراتيجية الحديثة
1- القيادة في عصر المتغيرات:
- أكبر عشرة تحديات للقيادة في عصر المتغيرات
- استراتيجيات إعداد القيادة
- تمرين تقييم الشخصية القيادية ( حالة دراسية – كارلي فيورينا)
2- الفرص والنمو:
- أهم 10 ممارسات لإيجاد قادة المستقبل
- احتياجات القائد المتطور
- مقياس قائمة المهارات الإدارية
3- منهجية إعداد القادة:
- المفاهيم الأساسية
- مرحلة الاستكشاف
- مرحلة التربية القيادية
- مرحلة التدريب القيادي
- تمرين مهاراتك القيادية
- تمرين علامات القيادة
- تمرين قوانين القيادة
- تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
4- القيادة والشراكات وتنوع الثقافات:
- قياس أثر التوجيه
- التعاون القيادي
- المرونة القيادية
- تمرين قدراتك القيادية
ثانياً: القيادة الاستراتيجية الحديثة
1- مقدمة في الإدارة الاستراتيجية:
- تعريف الإدارة الاستراتيجية وأهميتها
- تكامل القيادة الاستراتيجية وعملية الإدارة الاستراتيجية
- المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
2- صياغة الاستراتيجية وآليات تنفيذها:
- التحليل الداخلي والخارجي وأدواته العملية
- مستويات الاستراتيجية
- الميزة التنافسية والتمايز
- الهياكل التنظيمية
3- خاتمة حول:
- الأخطاء الشائعة في الأداء الاستراتيجي
- أفضل الممارسات للحفاظ على النجاح الاستراتيجي
التمارين
- ماذا تعرف عن الإدارة الاستراتيجية
- مصطلحات علم الإدارة الاستراتيجية
- التحليل الاستراتيجي
- صياغة الاستراتيجية