الحلقة الثامنة: أسباب مقاومة التغيير في المنظمات


تاريخ النشر: - تاريخ التعديل:

محتوى الحلقة


إن أسباب مقاومة التغيير في المنظمات  كثيرة من أهمها:

 

محاور الحلقة

·      عادات العمل وضعف الاتصال

تشكل العادات سببًا أساسيا من أسباب مقاومة التغيير، فالناس بطبيعتهم يميلون إلى الاستقرار والاستمرار على الأفكار والعلاقات التي ألفوها، ويشكل تركها عبئًا يحاولون مقاومته والتخلص منه، كما أنه في كثير من الأحيان يجري التغيير في المنظمات ولا يعرف المعنيون به أسباب الحاجة إليه.

 

·      عدم تماشي التغيير مع أنظمة العمل

عندما يتم العمل على تغيير شيء جزئي في المنظمة، دون دراسة التوافق مع بقية الأجزاء، فتبدأ مقاومة التغيير وإعاقته من كل اتجاه يخالفه، فأجزاء العمل مترابطة مع بعضها البعض.

 

·      مقومات التغيير الناجح

حتى تصل إلى تغيير ناجح هنا 7 نصائح هامة منها: (أوجد الحاجة للتغيير – ضع الرؤية الواضحة والواقع الجديد – اذكر الخطوات المطلوبة للنجاح).