المحاور التدريبية
المحور الأول: المفاهيم الأساسية:
- ماهي الاستراتيجية؟
- ما هو التنافس؟
- الميزة التنافسية
- التمركز
- تطور علم استراتيجيات التنافس
- أهم أهداف الاستراتيجية
- الخطط الاستراتيجية الفرعية
- العوامل المحركة للتغيير الاستراتيجي
المحور الثاني: مصفوفة الحصة والنمو:
- تعريف بالمصفوفة
- كيف يتم عمل المصفوفة؟
- مثال على المصفوفة
- شرح الأصناف الأربعة
- نقد مصفوفة الحصة والنمو
المحور الثالث: استراتيجيات مايكل بورتر:
- من هو بورتر؟
- قواعد استراتيجيات بورتر
- القوى التنافسية الخمس
- اختبار القوى التنافسية الخمس
المحور الرابع: الاستراتيجيات الشاملة الثلاث:
- قيادة التكلفة
- التميز
- التركيز
- اختبار الاستراتيجيات الثلاث
- تسلسل القيمة
المحور الخامس: ما بعد بورتر:
- النظرية الأولى: نظرية هامل وبراهالد
- النظرية الثانية: أنظمة تريسي وويرسما
- النظرية الثالثة: إعادة النظر في التنافس
المحور السادس: استراتيجيات الهجوم لتحسين الموقع التنافسي:
- فرصة نجاح أول من يدخل؟
- استراتيجيات الاستحواذ والاندماج
- استراتيجية التعاقدات الخارجية
- التحالف الاستراتيجي
- استراتيجية دخول الأسواق العالمية
- استراتيجية إعادة الهيكلة
- استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات
- استراتيجية المركزية أو التفويض
المحور السابع: قياسات استراتيجية:
- قياس القوة التنافسية
- قياس جاذبية المجال
- الأسلحة التنافسية
- تقييمVRIN
- قياسات أخرى
- تنفيذ الاستراتيجية
التطبيقات
- تحليل حالة دراسية Costco
- تمرين مصانع السيارات
تمرين تنافسي بين جميع المشاركين يتم على جولات يومية، ويتم فيه تطبيق استراتيجيات التنافس والشريحة المستهدفة والتسعير والتمويل والتسويق، ويتم إعلان الفائز اليومي والفائز النهائي
التمارين
- تمرين الحصة والنمو
- اختبار الاستراتيجيات الثلاث
- اختبار القوى التنافسية الخمس