المنهج الحديث للتخطيط الاستراتيجي

 

الأهداف:

  • التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي ودورها الفعال في تطوير المنظمات
  • التعرف على أنواع الاستراتيجيات وأدواتها المختلفة
  • التدرب على الأساليب المختلفة في إعداد الخطط الاستراتيجية
  • التدرب على النموذج الحديث في التخطيط نظرية Pfieffer
  • التعرف على طرق وأدوات متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية

الفصول التدريبية:

المحور الأول: مقدمات أساسية

  • أهمية التخطيط على مستوى الفرد والمنظمة (لماذا نخطط؟)
  • تعريف التخطيط الاستراتيجي؟

المحور الثاني: أساليب إعداد الخطط الإستراتيجية

  • أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة
  • أسلوب استخدام السيناريوهات S.U.M
  • أسلوب استخدام نموذج PMSP

المحورالثالث : النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي نظرية Pfieffer

  • التخطيط للتخطيط
  • تحديد مدة الخطة الإستراتيجية
  • استعراض القيم
  • الرؤية
  • تشكيل الرسالة
  • نموذج العمل الاستراتيجي
  • تقييم الأداء
  • تحليل الفجوات
  • توحيد خطط العمل ووضع الهيكل
  • الخطط البديلة
  • التنفيذ

عند إنهاء الدورة ستحصل على:

  • شهادة حضور الكترونية
  • عروض البوربوينت

 

اشترك الآن